კომუნიკაციური კავშირები და გადაწყვეტილება საქართველოს საჯარო სექტორში
საკვანძო სიტყვები:
ორგანიზაცია, მენეჯერი, კომუნიკაცია, გადაწყვეტილებაანოტაცია
საჯარო ორგანიზაციების წარმატება დამოკიდებულია მართვის ხარისხზე, ამ პროცესში ერთნაირად მნიშვნელოვანია მართვის ყველა ფუნქციის როლი, მათ შორის, ხელმძღვანელის მიერ მიღებული მმართველობითი გადაწყვეტილებების ოპერატიულობა და სიზუსტე, სწორად შერჩეული დრო და სივრცე. მიღებული გადაწყვეტილების ეფექტიანობაზე გავლენას ახდენს მართვის დამაკავშირებელი ფუნქცია-კომუნიკაციური პროცესი, რომელიც საჯარო ორგანიზაციებში ნელი და მოუქნელია, საჯარო მოხელეთა მხრიდან სუბორდინაციის დაცვის ვალდებულება აფერხებს გადაწყვეტილების მიღების პროცესში მათ მონაწილეობას. სტატიის მიზანია, ყურადღება გაამახვილოს გადაწყვეტილების მიღების პროცესში კომუნიკაციური კავშირების როლზე, შეისწავლოს და გაანალიზოს ამ მიმართულებით არსებული პრობლემები და შეიმუშაოს მათი ეფექტურად მოგვარების გზები.
წყაროები
Adair, John (2007) ,,Decision Msking & problem Solving Strategies“, USA, hoganpage limited;
Cornescu, V., Marinescu, P., Curteanu, D., Toma, S. (2004) ,,Management: de la teorie la practic, Editura Universiti din Bucurecti;
Gulua, Ekaterine; Kharadze, Natalia (2018) Organization Culture Management Challenges. European Journal of Interdisciplinar Studies, 67-79;
Kharadze, Natalia; Gulua, Ekaterine; Duglaze, Davit. (2017). Free -Time Management among Master’s Degree Students of Georgia. ICSS XXIII, (pp. 24-33). Vienna;
Nelson, Bob and Economy, Peter (2005) ‘The Management Bible’ Hoboken, New Jersey, USA;
Robbins Stephen P., Coulter Mary (2012) – “Management”; eleventh edition, p. 151;
Schermerhorn, R. John et al (2002) ‘Organizational Behavior (7TH edition)’ USA;
TenBrook, K., De Gregorio, G. (2010) Decision Innovation, Inc. 2010 eBook – Decision.
