რებრენდინგის სტრატეგიები

Abstract

21­ე­ სა­უ­კუ­ნის­ და­საწყი­სი­დან­ ­ საკ­მა­ოდ­ ­ პო­პუ­ლა­ რუ­ლი­ გახ­და­ რებ­რენ­დინ­გი.­ სა­კუ­თა­რი­ ბრენ­დის­ ცვლი­ლე­ბას­წარ­მა­ტე­ბუ­ლი­კომ­პა­ნი­ე­ბიც­კი­ახ­დე­ნენ.­

ეს­ ალ­ბათ­ გა­მოწ­ვე­უ­ლია­ იმით,­ რომ­ მყიდ­ვე­ლე­ ბის­ გე­მოვ­ნე­ბა­ ფორ­მე­ბის­ და­ ში­ნა­არ­სის­ მი­მართ­ მნიშ­ვ­ნე­ლოვ­ნად ­შე­იც­ვა­ლა.­

თუმ­ცა,­ მნიშ­ვ­ნე­ლო­ვა­ნია­ არა­ მხო­ლოდ­ კომ­პა­ნი­ ის ­­ახა­ლი ­სა­ხე, ­არა­მედ,­ ისიც,­ თუ ­რო­გორ ­მოხ­დე­ბა­ მი­სი ­წარ­დ­გე­ნა.­

თა­ნა­მედ­რო­ვე ­გა­გე­ბით,­ ბრენ­დი ­არის­ არა ­უბ­რალოდ­ კომ­პა­ნი­ის ­ლო­გო,­ ან­ ახა­ლი ­პრო­დუქ­ტის­ დასა­ხე­ლე­ბა­ და­ დი­ზა­ი­ნი,­ არა­მედ,­ მათ­ შე­სა­ხებ­ ­ წარ­მოდ­გე­ნე­ბის, ­თუ ­ემო­ცი­ე­ბის ­მთე­ლი ­გა­მა.­

ბრენ­დის­ და­დე­ბი­თი­ აღ­ქ­მის­ შექ­მ­ნის­თ­ვის­ შე­მუ­შა­ვე­ბუ­ლი­ იყო­ მრა­ვა­ლი­ სტრა­ტე­გი­უ­ლი­ მიდ­გო­მე­ბი,­ რო­მელ­თა­ სა­შუ­ა­ლე­ბი­თაც­ ცდი­ლობ­დ­ნენ­ ეპოვ­ნათ­ გზა­ მომ­ხ­მა­რე­ბელ­თა ­გუ­ლე­ბის­კენ.­

გა­მოც­დი­ლე­ბამ­ აჩ­ვე­ნა,­ რომ­ ყვე­ლა­ზე­ ეფექ­ტუ­რია­ წარ­დ­გე­ნის­ 7­ძი­რი­თა­დი ­მე­თო­დი.­